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先來說說前幾天郁悶的事情，現在心情可以很平靜的寫出來了。
去一個客戶那邊看下人家設備，要整合成全部自動化，是我和一個機構工程師去的（才畢業(yè)1年多）。有個難點我覺得不太好做，他說很簡單的，最后他說了句電氣很簡單啊，不就是0和1的關系嗎?當時我就郁悶的。。。那是汗顏啊。。。。現在我想討論以下幾個問題啊、
1，電氣真的那么苦逼嗎？到最后都是機構上搞不定全怪到電氣上面來嗎？
2，我見過很多先做電控的，慢慢也會搞機構了，但你們見過先搞機構，慢慢會搞電氣的嗎？
3，機構的責任就是搭好機構平臺，別的都是電氣的事情嗎？
4，一般的設備都是機構起到領導作用，但什么時候才是電氣做為領導呢

引用

引用第2樓工控無涯于2015-06-01 12:29發(fā)表的  :
1.因為電氣是一臺成品設備最后的一道環(huán)節(jié)，所以到最后時間上的延誤，動作上的小問題等，首先從電氣這里開始找起，，有時候黑鍋難免會背。
2。我見過搞機構的 后來會搞電氣，，不過技術程度不高。
3.這個問題主要是溝通的問題。。
4.一臺機器好比一個人，，，機構是骨架，皮肉，電氣好比一個人的靈魂，，，如果一個人都不存在 再好的靈魂有什么用？所以大部分老板都是以機構做為主導。。

第四點后半句我不太認同。如果一個人高大威猛，四肢發(fā)達，但是連最基本的生活自理能力都沒有，該如何評價這個人呢？